摘要：围绕着中航重机2022年目标，紧盯生产交付节点，紧抓创新创效落实。2022新年伊始，航空工业永红党委对今年严峻的经营形势和目标任务进行了详细的分析和规划，确定了年度。自中航重机召开 2022年工作会（职代会）以来，所属各单位迅速响应快速动员。...
自中航重机召开 2022年工作会（职代会）以来，所属各单位迅速响应快速动员。围绕着中航重机2022年目标，紧盯生产交付节点，紧抓创新创效落实。
2022新年伊始，航空工业永红党委对今年严峻的经营形势和目标任务进行了详细的分析和规划，确定了年度“1237N”的经营思路，生产经营拉开紧张而繁忙的序幕。围绕推进“十四五”战略分解所明确的年度经营计划，15个业务域进一步细化工作内容，逐项落实责任和节点。面对交付订单和主机“2323”均衡生产交付的压力，公司谋定而后动，按照重机“保证有质量的准时交付和有效益的稳定增长”的要求，全面高效精准推进科研生产及重点工作。
航空工业宏远聚焦主责主业，深化落实“五促”要求，坚持以市场牵引为龙头，推进“有质量的准时交付”，掀起保交付的热潮，力争开好头起好步。
航空工业安大围绕打造“有竞争的市场能力”，推动公司实现“有效益的稳定增长”，为实现全年生产经营目标开好局、起好步。截至3月，安大实现产品产值已超过一季度目标计划的三分之二。
随着抢抓一季度的号角吹响，航空工业力源全体干部职工迅速进入工作状态，以“改革变革”为主题，以客户需求为主线，以增量、增效、增值为导向，科学制定生产计划，有效统筹资源保障，持续筑牢疫情防线，落实安全生产相关要求，蹄疾步稳抓落实，精准施策谋发展，铆足干劲、“虎”力全开。
航空工业安吉在1月份营业收入增长25%的基础上，多措并举，特别是进行了抗凝冻保生产，2月份再次超额完成计划目标，为企业“更快速度、更高质量发展”奠定基础。最近，安吉公司工业总产值、营业收入、利润等主要经营指标同比快速增加。
航空工业景航全体干部职工立足岗位、狠抓落实，瞄准一季度任务目标，细分指标，合力推进计划的落地落实，力争完成交付。景航公司着力推进公司精益化管理，以“数字智能工厂”建设为契机，加快信息化建设步伐，进一步夯实信息化赋能基础，不断提升公司软实力，实现硬实力和软实力相互支撑、相互依靠、相互赋能，引领企业向“国内一流锻造企业”坚定迈进。
航空工业群峰以党建引领，党工团一体化助推中心工作。多措并举，签订经济指标责任书明确责任，按月以产品项数配套情况从严考核；制定“一厂一策”市场开发方案，精准发力；进行新材料新工艺的探索，借智攻克技术难题；强化质量管控、加强生产保障，动员职工凝聚智慧力量，力保交付。
航空工业检测围绕中航重机提出的“有质量的准时交付、有竞争的市场能力、有效益的稳定增长”的发展要求，创新求变、锐意改革、主动谋划、敢于担当，保证各项工作开好局、起好步，为中航重机锻铸业务的发展提供坚实保障。
航空工业激光公司领导班子向全体员工详细解读工作会精神，签定了安全生产等各项责任书，为全年生产奠定良好基础，努力夯实技术能力，形成技术、产品、工艺“钥匙包”提升激光核心竞争力。
